Velkommen til vores univers

Du er nu midt i vores verden - mellem mennesker, der arbejder i bp-u.
Vi har glædet os til, at du kiggede forbi. Du kan altid ringe og spørge - eller bare høre nærmere – vi kan godt lide nysgerrige mennesker.
Siden her er bygget op, så du nemt og hurtigt kan orientere dig – og få overblik over, hvad vi laver og hvem vi er.

Lige nu er vi optaget af kompetenceafklaring og trivsel og sundhed. Kompetenceafklaring, som en baseline for skridtene ind i den nære fremtid. Sundhed og trivsel, som en indgang til at tænke og gøre ”det gode arbejdsliv”.

På græsplænen udenfor vores kontor har to enhjørninger for mange år siden lagt sig til hvile – deres kroppe er forsvundet, men deres horn står stadig.  Hornenes tilstedeværelse minder os løbende om mulighederne i paradokser, begrænsninger og udfordringer – altså dem i organisationerne eller i relationerne - så vi glæder os til at møde dig.

Så mange roser 20/01-11 21:12 - af Vibeke Dømler Beske

I fredags var jeg til reception med det mest vidunderlige kagebord – der var alt, hvad hjertet kunne begære af kager, cream, kaffe, te og likør. Lokalet var pyntet med flag, lys, servietter og blomster. Der var skrevet i avisen og der var mange mennesker. Der var musiker og der var trykt sange fra højskolesangbogen.  Talerne var rosende, sjove, inspirerende, klare, nøjagtige og mest af talt, engagerede. Gaverne var mange og tænkt personligt. Alle havde gjort sig umage. Hovedpersonen havde efter et langt arbejdsliv valg pensionen – ikke fordi hun skulle, men fordi hun ville. Og det gav en egen ro. Da dagen gik på hæld blev vi spurgt, om vi ville spise med senere og vi sagde glade ja. Vi kom et par timer efter til højt belagt dansk smørrebrød og en kold øl – og på sådan en fredag aften bliver det ikke meget bedre J. Da roen fald på, kom det ligeså stille fra dagens kvinde:” Tænk, hvis man havde fået alle de roser løbende over årene” – at det var blevet sagt, mens man stadig skulle have sin gang i huset – frem for nu – hvor gangen blev i andre huse.  Tænk hvis man havde hørt om anerkendelsen, havde vidst at andre gik og lagde mærke til ens egne små særheder og værdsatte dem. Ja tænk, hvis… Kære læser Du får en opgave – gå ud og anerkend to personer – gør det hver dag i en uge og oplev hvad der sker. En enkelt måde at anerkende på er ved at sikre at den anden oplever sig hørt, set og forstået. God fornøjelse. Vibeke

FROM ALL OF US TO ALL OF YOU 24/12-10 08:40 - af Vibeke Dømler Beske

Så bliver det vist ikke meget bedre - sneen falder, alt er indkøbt, alt er pakket ind, alle er på vej og musikken indbyder til at synge med. Tak for alle samtalerne, spændende møder og opgaver i året der gik - vi glæder os til kontakten og inspirationen fra jer alle i det nye år. Vi vil gerne ønske dig og dine en dejlig jul og et velsignet nyt år. På teamets vegne Vibeke Dømler Beske

Bricolage og en tur til Frankrig 07/12-10 16:20 - af Vibeke Dømler Beske

Forestil dig en mand i Sydfrankrig. Han holder ferie. Han er ude og køre en tur i en lejet bil. Han nyder landskabet, som roligt og stille bliver mere og mere øde. Efter et par timer er der langt mellem gårdene. Bilen begynder at ryste og han kører ind til siden. Han prøver at starte den igen, men det lykkedes ikke. Han har brug for en telefon – han opdager, at hans egen ikke virker. Han kan mærke, at han bliver mere og mere irriteret. Mens han står og kigger, får han øje på en gård langt nede på marken. Han lukker hjelmen og begynder at gå. Går, går, går. Efter 20 minutter er han der. Han går ind på gårdspladsen, banker på, men ingen svarer - døren er ulåst. Han går over til en tilbygning og går ind. Han vil finde ejeren. Han bliver overrasket over alt det jern som ligger i bunker – det er ikke bare jern - det er alt muligt skrammel fra gamle biler, traktorer og andre landbrugsmaskiner. Hele bygningen er fyldt – der er kun små stier, han kan gå på. Han går ud af bygningen og ind i den næste og det samme gentager sig. Han går ind i den sidste bygning og skuet er det samme. Da han kommer ud af døren, ser han en mand siddende på en bænk – jeg tror han sidder og drikker et glas vin. Han går derhen og spørger om han må låne en telefon og sammen går de gennem bygningerne. Manden spørger hvorfor ejeren gemmer alt det gamle lort og ejeren spørger hvor han ser lort henne? Og manden peger. Ejeren kigger på ham og forklarer, at inden i den bunke er en Ferguson traktor DB 5 med ekstra store hjul specielt designet til meget sne – han har sådan set bare ikke samlet den endnu. Manden peger på en anden bunke og ejeren forklarer, at her ligger en brændehugger, som har et dobbeltblad som langsomt tvinger træ fra hinanden – på den måde bliver det ikke ødelagt og er godt i pejsen. Manden peger igen og ejeren forklarer, at her ligger en dobbelt pløkhammer, som kan anvendes, når han skal ud med sin campingvogn som for øvrigt står i det modsatte hjørne. Manden tier. Ejeren tier. Det, ejeren kan, hedder bricolage.  Jeg fandt første gang begrebet i Weicks bog om"Organizational Redesign as Improvisation". Jeg tror det må være 10-15 år siden. Og måske er historien lidt anderledes hos Weick J – men begrebet ligger fast. At arbejde med bricolage betyder i sin essens at bruge det for hånden værende søms princip. Man bruger det som er til rådighed til at løse en opgave. Det indebærer kreativitet, mod og det at kunne se muligheden for at anvende tingene på andre måder end det, de er beregnet til. Når jeg har oplevelsen af, at avisen og TV er fuld af krisen – og har brug for en modgift så tænker jeg på Weick og hans vidunderlige historie. Og på hvordan vi kan bruge mulighederne som inspiration til at påvirke vores hverdag. Har du lyst til at læse bogen kan du stadig finde den på Handelshøjskolens bibliotek – god fornøjelse med modgiften. Vibeke

Overblik med effekt 14/09-10 13:27 - af Vibeke Dømler Beske

I dag prøver vi noget nyt i denne blogs historie. Vi er to som skriver blokken sammen – og det særlig interessante ved det, er at vores indlæg handler om vores relation og samarbejde. Og ærede læsere jeres skribenter er Sus og Vibeke. Sus er af titel projektmedarbejder i HR Organisation og Vibeke er leder og seniorkonsulent. Da vi startede vores tætte samarbejdsrelation for snart 2 år siden, troede vi, at vi kendte hinanden. Vibeke: Jeg så Sus som en meget smuk, sød, stille og hjælpsom kvinde med et skær af blidhed over sig. Jeg kendte faktisk ikke Sus faglige sider. Sus: Jeg så Vibeke som skarp, meget velformuleret, fagorienteret og ikke særligt menneskeorienteret. Sus: Mit arbejde (før Vibeke) kunne i grove træk karakteriseres som den klassiske sekretærrolle – bookning af hoteller, mødeaftaler osv. udbygget med fakturering. At Vibeke havde et billede af mig som en meget stille person kan tilskrives, at jeg lige skal se folk an, finde kemien og have tillid til vedkommende før munden kommer på gled. Jeg tog det for givet, at Vibeke kendte til mine kompetencer, at hun vidste, hvilke arbejdsopgaver og funktioner jeg havde beskæftiget mig med tidligere. Så vi tog udgangspunkt i hver vores verden og begyndte at arbejde hen imod hinanden. I begyndelsen da vi arbejdede sammen fandt vi vores lighedspunkter – dvs. det vi hurtigt kunne blive enige om og vi følte os frem. Vi var hurtigt klar over, at vi begge var strukturerede og kunne lide at få tingene gjort. Vi påvirkede f.eks. afrapporterings- og faktureringsstrukturen, så den blev mere entydig og enkelt for den enkelte konsulent at anvende. Det betød, at vores anvendte tid på fakturering og rapportering faldt fra ca. 8 arbejdsdage til ca. 1,5 dag. Vores helt store gennembrud kom i april. På to dage i april blev vi lykkens pamfiliusser. For en kunde skulle vi udvikle et kompetenceafklaringskoncept og for at gøre alle klar til den nye opgave, var alle medlemmerne i HR Organisation på det samme kursus, som vores kunde ville anvende i deres indsats. De dage skete der virkelig noget… Med hver vores brutto CV stod vi nu med fulde oversigter over hinandens kvalifikationer, kompetencer og spidskompetencer. Vi vidste, hvor de stærke personlige kompetencer var og vi kunne gennem CV’erne se dybden og bredden i kompetencer og spidskompetencer. Det var et kæmpe kvantespring… vi stod på fælles grund, havde fælles afsæt og vi blev stærkere af at kunne se, hvor vi kunne supplere hinanden. Der var rigtig meget: Kan du også det? Hvad betyder det? Det kan jo kobles til..? Skal vi… Da vi kom hjem blev vi praktiske… Vi fik simpelthen talt om hvordan og vores tilgang blev enkel. Vi vidste selvfølgelig, at den type af forandringsindsats ville indeholde udfordringer – men vi havde besluttet at gennemføre – og gennemførelsen var aldrig til diskussion. Så vi begyndte at tænke - hvis vi arbejdede indefra og ud og tog udgangspunkt i hver vores indre proces(transitionen) kunne det tage lang tid. Og det vidste vi godt ville udfordre tålmodigheden hos hver af os. I stedet gik vi udefra og ind. Så vi diskuterede roller, indhold i roller(opgaverne), adfærd og kontekst – og dermed aktiverede vi forventningerne. Ved nye opgaver indlagt i roller begyndte vi at ændre adfærd hver især. Ved at vælge nye kontekster for samarbejde ændrede og udviklede rollerne sig. Alt sammen gennem forventninger og det at møde den andens forventninger. Det gik faktisk stærk med at opbygge kemi og tillid. I bagklogskabens klare lys - vidste vi simpelthen ikke nok om hinanden, selv om vi havde været på samme hold i flere år. Sus: Kompetenceafklaringen var virkelig en øjenåbner. I dag boltrer jeg mig som en fisk i smult vande – arbejdsdagen er aldrig kedelig, opgaverne er udfordrende og samarbejdet med Vibeke er rigtig godt. Det der med at jeg – en gang – så Vibeke som ikke særligt menneskeorienteret, kan jeg kun ryste på hovedet af i dag …. men nu ved jeg jo også noget om hende og kender hende! Vibeke: I dag supplerer vi hinanden og vores evne til at komme udenfor komfortzonen er steget markant – vi ved hver især, hvad den anden står for og kan regne med hinanden. Vi er simpelthen blevet væsentligt mere modige sammen – og evner i høj grad at påtage os nye opgaver og følge dem til dørs. Og alt sammen i kraft af et overblik der kunne opsættes til effekt i samarbejdet og opgaveløsningen. Hilsen Vibeke og Sus PS. Du må gerne ringe og høre nærmere - det kunne være om overblik og effekt - vi ser frem til dit opkald. Sus nr. er 22200510

Velkommen i Øksnehallen - træfpunkt 2010 14/09-10 13:11 - af Vibeke Dømler Beske

Vil du udfordres? Har du lyst til at se nye trends på HR området? Så er du velkommen på Træfpunkt 2010 i Øksnehallen d. 6. og 7. oktober fra kl. 9-16 begge dage.  Træfpunkt er Danmarks største HR messe inden for personaleudvikling og ledelse og temaerne i år er ”Resultatorienteret HR” og ”Innovation læring og videndeling” Besøg os på stand nr. 114 og hør om vores KompetenceGuiden. Vi glæder os til at se dig – og tag en kollega med. Du kan downloade billetter og program her Adressen er: Halmtorvet 11, 1700 København V   Hilsen Vibeke

Velkommen sommer 15/07-10 11:01 - af Vibeke Dømler Beske

Bikinier, bare fødder, kække farver, 32 grader, fine kjoler, bare maver, smukke brune mænd, kække børn, røde cykler, rejer, telte, blomster flor, katte i skyggen, jordbær, festivaler, badning, hvidt sand, grillet fisk, mere sex – VELKOMMEN SOMMER. Går fra på ferie lige om lidt – vil ønske jer alle en dejlig sommer. Er ved at lægge en sidste hånd på opgaver og møder til lige efter ferie afslutning. Det bliver en god sensommer. Noget af det som jeg glæder mig allermest til er, at vores Akademi går i luften i august. Vi har sat os selv den opgave, at blive endnu bedre til at dele viden og bruge hinandens kvalifikationer, kompetencer og spidskompetencer. En dagsorden omkring læring skal selvfølgelig have et navn og hos os har vi ladet os inspirer af begrebet akademi – vel og mærke i den tidligste definition, vi har kunnet finde. Den er fra 1933 – Illustreret dansk konversationsleksikon, og her forklares at et akademi er en undervisningsanstalt bestemt for dem, som har tilegnet sig det elementære. Og emner kan være mangfoldige – så det passer fint til os.        Vi lægger ud med ni halve dage i løbet af efteråret, hvor ansatte i bp-u kan deltage. Temaerne er: Projektforståelse, Beslutningsprocesser i politisk styrede organisationer, Generelt IT, Office pakken 1 – workshop, Videndeling i arbejdsmarkedsafdelingen, Office pakken 2, AI, Goggle APPS, samt Foto: teknik og kreativitet. For at gøre Akademiet så lidt arbejdskrævende som muligt har vores IT afdeling lavet tilmeldingsadgang i vores egen kompetenceguide – og det fungere fint. Her på trediedagen flyder tilmeldingerne stille og roligt ind J. Der er overblik med det sammen - TAK. Har du lyst til at høre mere om opbygning af et Akademi eller om vores Akademi er du velkommen til at kontakte os. Rigtig god sommer.

"Når man er stærk skal man være sød" 15/06-10 18:10 - af Vibeke Dømler Beske

Kære Pippi Langstrømpe Tillykke med din fødselsdag i dag. Hvis du fejre den som jeg husker det - får du en dejlig dag. Hilsen Vibeke 7 år I al hemmelighed kan jeg godt afsløre, at jeg er Pipppi fan - det har jeg været fra jeg var en lille pige. Hende der Annika - ja, for at sige det kort - hun var også sød. Men mit hår strittede simpelthen for meget - så det kunne ikke betale sig, at forsøge at være hende i legene, vi legede - så den rolle havde Diana. Hendes hår sad ordentligt. I dag stritter håret stadig og jeg blev glad, da jeg hørte om den nye bog som hedder Pippi Power. Forfatteren er Gitte Jørgensen. Jeg har bestilt den hos min boghandler :-). Overskriften i dette blog indlæg er et Pippi citat - og citatet har efterladt ligeså store aftryk hos mig som Pippis støvler ville have gjort i et nyordnet bed. Det helt særlige ved Pippi er nemlig hendes indstilling til nye situationer - hendes mod til at få det bedste ud af alle situationer som hun havner i - uskyldigt eller forskyldt. Forfatteren opfordrer os til at møde situationer Pippisk. Og det er faktisk enkelt: Når du står i en ny situation så overvej - før du gør som din fornuft siger - hvad Pippi ville have gjort og prøv Pippi tilgangen - du kan blive Pippisk overrasket. Med Pippi hilsen Vibeke 44 år

Bjørnetjenester og det at tage egen medicin 15/06-10 17:49 - af Vibeke Dømler Beske

Gennem de sidste par måneder har vi gennemført en intern kompetenceafklaring i bp-u. Alle medarbejderne er blevet tilbudt at deltage i et to dages forløb som gav mulighed for refleksion over egne kvalifikationer, kompetencer og spidskompetencer. I forløbet arbejdede vi også med vores værdier. For hvordan lever vi reelt værdierne i praksis? Og hvad sker der med værdierne når praksis udvikler sig og vi ”kommer til” J at starte op på nye, spændende områder? Værdier er dynamiske og over tid vil deres indhold forandre sig. Det er lidt ligesom med ordene i vores sprog… jeg hørte f.eks. den anden dag, at en bjørnetjeneste nu kan defineres som en meget stor tjeneste og det jeg lærte som barn var, at en bjørnetjeneste var en velment hjælp som desværre gjorde mere skade end gavn.  Med så stor en bredde i sproget kan vi opleve noget vidt forskelligt ved anvendelsen af samme begreb. I bp-u har vi mange forskellige arbejdsområder og vi har valgt at have blik for udviklingen i og af værdisættet. I bp-u´s kompetenceguide kan vi hver især evaluere på, hvordan vi på vores arbejdsområder oplever udfoldelsen af værdierne – og på den måde har vi synliggjort vores praktiske anvendelse af værdierne.  Vi kan nu se, at kernen i værdierne stadig holder – men vi er også begyndt at snakke om at udvide summen af værdier – måske fra tre til 5 til 7… ja hvem ved… Vi har allerede nu haft stor glæde af at tage egen medicin – vi har synliggjort for hinanden hvad vi hver især har med os, vi trækker mere på hinanden og bruger hvad andre afdelinger har udviklet, vi tænker i videndeling gennem læringsdage, søger efter andre/ særlige kompetencer i kompetenceguidens CV database og hver især er vi blevet mere skarpe på egne kvalifikationer, kompetencer og spidskompetencer. Har du lyst til at høre mere om at arbejde med værdier i praksis, kompetenceafklaring, kompetenceudvikling, kompetencestrategi, videndeling eller ”bjørnetjenester” er du velkommen til at kontakte os. Forsat god solskinsdag Vibeke Dømler Beske

Velkommen tilbage fra ferie 24/02-10 10:19 - af Vibeke Dømler Beske

Januar og februar kan godt være lidt hårde at komme igennem – mørket og kulden gør sit. Men nu begynder det at blive lysere om morgen, vi har fået holdt lidt fri og haft mulighed for at sove lidt mere. Så det går nu den rigtige vej igen… Men der er nu stadig lyspunkter i den mørke tid – den varme kakao, vennerne som har mere tid, lidt mere ro til samtalerne og bøgerne. Og nu er vi ved at komme til pointen – noget at det bedste jeg ved, ved januar og februar er bogudsalget – og i år har jeg været heldig – jeg har fået rigtig meget godt. Det bedste er nu mit køb af Dydernes Bog som er en skattekiste af fortællinger til 30 kr. så alle kan være med J. Her er f.eks.” Alting har sin tid” fra Prædikernes bog i det gamle testamente, ”Peter Plys og Grisling” af A. A. Milne,” Brevet til Hanne” og ”Brevet til moderen” skrevet af Kim Malthe- Bruun aftenen før hans henrettelse i 1945 samt ”Jeg har en drøm” holdt af Martin Luther King i 1963 i Washington.     Så har du mulighed for det – så gå på bogudsalg – gør fine fund – find din skattekiste og glæd dig over indholdet - og nyd lyset som er på vej. Rigtig god fornøjelse Vibeke Dømler Beske

Kære kollegaer og gæster – tak for en dejlig dag. 12/01-10 23:24 - af Vibeke Dømler Beske

Det har været en god dag i dag – en af de dage, hvor bilen nærmest havde vinger og lettede på vej hjem. Sådan en af de dage, hvor man har fornemmelsen af nye spændende indsatser.  En gruppe kollegaer og jeg har sammen været på Personale Politisk Messe i Bella Centeret. Vi var der for at præsentere kompetenceguiden. Standen var elegant, bonbonerne klare i farverne, materialet enkelt, IT i orden, blomsterne smukke og alle farverne i harmoni med hinanden. Vi fik hurtigt gæster og vi nød at fortælle om vores erfaringer indtil nu. Men hvad vi nød endnu mere var at lytte til jeres historier, jeres nysgerrighed, alle jeres interesserede og undersøgende spørgsmål, at forstå jeres udfordringer og - ikke mindst - jeres insisterende mod på at ville nyt. P.S. Vil du vide mere om kompetenceguiden se http://www.kompetenceguide.nu/